IT-консалтинг для среднего и крупного бизнеса

AI решения инструменты кейсы карьера +7 (495) 204-14-33 Стать клиентом IT-консалтинг для среднего и крупного бизнеса Консультируем, обучаем и сопровождаем вашу команду, чтобы повысить скорость изменений, снизить операционные затраты и повысить надежность.

IT-консалтинг будет полезен, если вы фиксируете одну или несколько из этих проблем Проблемы Любые изменения в IT — это долго, дорого и непредсказуемо У вас есть незаменимые IT-специалисты, которые не спят и не отдыхают, и без них ничего нельзя сделать Команда перерабатывает, но всё равно системно ничего не улучшается Сбой в одной части (системе, базе данных) приводит к остановке ключевых бизнес-процессов в других частях предприятия Руководители слабо влияют на развитие своего софта Вы видите только часть реальной стоимости ПО Данных много, но использовать их сложно и долго Вы используете большие и негибкие программные комплексы Решения Добавить новую систему — легко и быстро.

Вы можете применять любые инновации Из подрядчиков вы выбираете только лучших, а от плохих подрядчиков легко отказываетесь Все операционные затраты IT прозрачны Разработчики тратят время только на новые ценности Ответственность за софт отдела легко делегируется его руководителю, а не CTO Бизнес-процессы одинаково понятны как инженерам, так и бизнесу Программы небольшие и компактные, их легко улучшать, заменять Руководители отделов не боятся инноваций и могут экспериментировать Разрабатываем с вашей командой оптимальный способ перехода в новую IT-архитектуру, которая не противоречит оргструктуре, фундаментальным принципам инженерии, управления и ITSM, и позволит быстро и дешево внедрять любые инновации в ваш контур Области экспертизы Диагностика IT Разберем текущее состояние вашего IT-контура и управления IT и обсудим возможный план изменений на языке менеджмента.

Экспресс-архитектура и общее погружение в архитектуру Научим базовым принципам построения IT-архитектуры вашу команду, построим схемы As-Is и To-Be. 5 встреч с партнёрами и консультантами. Рефакторинг мобильного приложения Проанализируем нынешнее состояние и выстроим дорожную карту для преобразования вашего приложения в легко обслуживаемое и быстро меняющееся в cloud-native архитектуре. Предпроектное исследование перед внедрением ESB-слоя Проанализируем действующую и построим будущую архитектуру интеграций. Сформируем последовательность внедрения шины, которая позволит избежать ошибок. Сопровождение в изменениях Сопровождение трансформации IT-контура до гибкого, повторяющего оргструктуру.

Цель: чтобы трансформация прошла быстро и без ошибок, а ваша команда не выгорела в процессе Консультанты KT.Team Андрей Путин Методолог, консультант, партнёр Бизнес-эксперт, эксперт по Computer Science Образование МГТУ (СМ3, специальность «физик»), Россия UNO («бухгалтер»/GAP), США МШУ Сколково («предприниматель»), Россия ICC коучинг (5 Призм) Компетенции Проектное управление в федеральных сетях и международных компаний (Маттино, Saint-Gobain, IKEA). Управляет HR-процессами и маркетингом в KT.Team. Специалист по процессному управлению. Создал ISP в 1999 (Москва, ныне — часть «Акадо»). В IT с 1997 года. С 2013 года генеральный директор IT-компании KT.Team. Популяризатор парадигмы слабой связанности и единой зоны ответственности в инженерии Член бизнес-клубов «Атланты», EO.

Консалтинг с Андреем Путиным будет полезен собственникам бизнеса и продуктовым командам, которые не уверены в ценности IT-консалтинга для решения бизнес-целей. Антон Копкин Методолог, консультант, партнёр Эксперт по IT-архитектуре и бизнесу Опыт в IT в качестве IT-архитектора и lead-разработчика — 8 лет. Образование МШУ Сколково, Член Skolkovo Alumni Community Компетенции Опыт разработки кода — более 6 лет, после перешёл в управление и архитектурное проектирование. Управление проектами внедрения IT-систем и трансформации IT-архитектуры для «Снежной королевы», FM Logistic, Mareven — всего более 20 компаний. Совладелец компании техподдержки stilt-itil.com Консалтинг с Антоном Копкиным будет полезен собственникам бизнеса, которые недовольны эффективностью IT-департамента.Собственникам, IT-архитектура в бизнесе которых строится на монолите.

YouTube Рассказываем об управлении IT на YouTube- канале Смотреть все Что такое десакрализация в IT Какова на самом деле роль IT-директора и IT-департамента в бизнесе Сколько на самом деле стоит IT для бизнеса Кейсы консалтинговых услуг Смотреть все Переработали IT-архитектуру и составили дорожную карту её трансформации для ретейлера музыкальных товаров «Музторг» Подробнее Как внедрение системы управления недвижимостью СберСити позволило Сберу автоматизировать управление объектами, ускорить процессы и повысить прозрачность Подробнее Разработали целевую схему интеграции систем для производственного предприятия.

Внедрили технологию ESB и запустили 48 потоков Подробнее Давайте обсудим ваш проект С вами свяжутся персональные менеджеры clients@kt.team Email: @kt_team_it Telegram: О нас Услуги Кейсы Блог Карьера Основы ценообразования Бизнес-стажировка Отзывы PIM/MDM-системы ESB-интеграции DevOps Low-code Микросервисы B2B-порталы и e-commerce PWA Magento Калькулятор проекта Unit-экономика © 2026 ООО «КТ Групп» ООО «КОМПЛИЦЕРТЕ ТЕХ» Komplizierte Technologien, GmbH Россия Тольятти, ул. 40 лет Победы, 41 Москва, Романов переулок, 2с1, пространство Noodome clients@kt.team +7 (495) 204-14-33 Положение о работе с персональными данными →